HENDRICKS NACHFOLGEBERATUNG
HENDRICKS NACHFOLGEBERATUNG
Klarheit für Ihre Nachfolge.
Klarheit
für Ihre
Nachfolge.
Übergabe, Verkauf und Unternehmenskauf im Zusammenspiel von Unternehmen, Eigentum und Menschen.
Übergabe, Verkauf und
Unternehmenskauf im
Zusammenspiel von
Unternehmen, Eigentum
und Menschen.
Meine Leistungen
Meine Leistungen
Strategie. Nachfolge. Entwicklung.
Strategie. Nachfolge. Entwicklung.
Ich begleite Übergebende und Übernehmende dabei, den passenden Nachfolgeweg zu entwickeln, das Unternehmen und die Beteiligten auf die Übergabe vorzubereiten und den Wechsel von Eigentum, Führung und Verantwortung tragfähig zu gestalten.
Phase 1
Phase 1
Strategie
Phase 2
Phase 2
Nachfolge
Phase 3
Phase 3
Entwicklung
Worum es geht
Worum es geht
Ein Unternehmen ist mehr als ein Arbeitsplatz.
Ein Unternehmen ist Herzblut, Verantwortung, gewachsene Beziehungen – und oft ein wesentlicher Teil des eigenen Vermögens. Nachfolge bedeutet deshalb: Wert sichern, Zukunft gestalten und den passenden Weg finden.
Wer übergibt, braucht Klarheit über Wert, Optionen und Sicherheit. Wer übernimmt, prüft, ob das Unternehmen fachlich, wirtschaftlich und persönlich passt.
Genau dort beginnt meine Arbeit.
Für wen ich arbeite
Für wen ich arbeite
01
Sie übergeben Ihr Unternehmen?
Sie möchten wissen, welcher Nachfolgeweg zu Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihrer persönlichen Zukunft passt.
Gemeinsam klären wir, welche Optionen realistisch sind, welcher Unternehmenswert Orientierung gibt und was es für eine gute Übergabe noch braucht.
02
Sie möchten ein Unternehmen übernehmen?
Sie prüfen den Einstieg, eine Übernahme oder den Kauf eines Unternehmens – und fragen sich, ob dieser Schritt wirklich zu Ihnen passt.
Gemeinsam schauen wir auf wirtschaftliche Fakten, Kaufpreis, Finanzierung, Chancen und Risiken.
03
Sie haben übernommen – und gestalten die Zukunft?
Die Übernahme ist vollzogen. Jetzt geht es darum, Verantwortung im Alltag wirksam zu übernehmen.
Wir klären Rollen, stärken Führung und entwickeln Strukturen, die Ihr Unternehmen verlässlich weitertragen.
Was Sie gewinnen
Was Sie gewinnen
Nachfolge vorbereiten. Wert sichern. Zukunft gestalten.
◈
Mehr Handlungsfreiheit
Optionen kennen. Zeitpunkt wählen.
Sie sehen, welche Nachfolgewege realistisch sind, welcher Zeitpunkt sinnvoll ist und welche nächsten Schritte anstehen – bevor Zeitdruck entsteht.
◈
Mehr Sicherheit
Wert, Kaufpreis und Risiken verstehen.
Sie erkennen, ob Wert, Finanzierung, Erwartungen und Zukunftsaussichten zusammenpassen – bevor aus Überlegung, Interesse oder Verhandlung eine verbindliche Entscheidung wird.
◈
Mehr Unternehmenswert
Übergabefähigkeit steigern.
Ihr Unternehmen wird unabhängiger von einzelnen Personen, klarer strukturiert und besser vorbereitet auf Übergabe, Übernahme oder Weiterentwicklung.
Typische Stolperstellen
Typische Stolperstellen
Wo Nachfolge oft ins Stocken gerät.
Qualität
Qualität
Geprüfte Qualität. Anerkannte Expertise.
KMU-Fachberaterin
Unternehmensnachfolge
KMU-Fachberaterin
Unternehmensnachfolge
BAFA-akkreditiert
Förderung möglich
BAFA-akkreditiert
Förderung möglich
Offensive Mittelstand
Autorisierte Beraterin
Offensive Mittelstand
Autorisierte Beraterin
LINC Senior Coach / Trainerin
Personality Profiler
LINC Senior Coach / Trainerin
Personality Profiler
Systemische Beraterin
Business Coach · Leadership
Systemische Beraterin
Business Coach · Leadership
30+ Jahre
Steuerberatungs- und Mittelstandsumfeld
30+ Jahre
Steuerberatungs- und Mittelstandsumfeld
Das erste Gespräch
Das erste Gespräch
Das erste Gespräch kostet Sie nichts –
außer vielleicht die Illusion, noch Zeit zu haben.
Das erste Gespräch kostet Sie nichts – außer vielleicht die Illusion, noch Zeit zu haben.
